São clientes empresas que evoluíram, alcançaram resultados e desejam se antecipar as mudanças relevantes, sejam elas das necessidades e valor percebido do consumidor, tecnológicas ou ainda dos modelos de negócios, garantindo uma vantagem competitiva. Embora estabelecidas, estas empresas percebem a necessidade de transformação de suas operações, cadeia de valor, canais de distribuição, fornecedores, tecnologias, para se perpetuarem no mercado.

O objetivo é identificar quais as estratégias mais adequadas para perenidade do negócio vis a vis o DNA atual e quais as transformações necessárias a serem executadas para se conquistar ainda melhores resultados no futuro.

• Desafios das Estratégias Atuais
• Revisão do Plano de Negócios Futuros
• Revisão do Plano Estratégico Futuro
• Desafio do Modelo de Negócio
• Data Analytics
• Análise Preditiva
• Capacidade de Agregação de Valor
• Capacidade do Modelo Comercial
• Diagnóstico de Estratégia de Transformação
• Transformação Operacional
• Transformação Comercial
• Transformação Financeira
• Transformação de Ativos de Baixa Performance
• Transformação do Modelo de Negócio
• Implementação de Transformações